7月28日，凯盛集团召开2021年上半年工作会议暨宣传思想工作会；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，深刻进建贯彻习近平总书记“七一”沉要讲话心灵，加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”，服膺“国之大者”，当真落实中央企业掌管人钻研班会议心灵，对新宝GG集团2021年上半年工作会心灵进行再带头、再推动、再落实。

新宝GG集团党委副书记、总经理曹江林，党委常委、副总经理魏如山出席会议并讲话；中国工程院院士、新宝GG集团总工程师、凯盛科技集团董事长、新宝GG工程集团董事长彭寿作题为《深刻进建贯彻习近平总书记“七一”沉要讲话心灵奋力打造世界一流玻璃新资料科技产业集团》的工作汇报，凯盛科技集团党委书记、总经理张健通报新宝GG集团宣传思想工作会议心灵，新宝GG工程集团党委书记、总裁马立云主持会议。新宝GG集团巡视组有关辅导列席会议。
      2021年是中国共产党成立100周年。近年来，在新宝GG集团战术引领下，凯盛集团坚定方向、调整战术、推进发展，实现了从“四化」亟略到“六五五”蓝图，从“1336」亟略规划到玻璃新资料“3+1」亟略布局的沉要逾越。2021年上半年，凯盛集团整个干部员工以庆祝建党百年的奋斗心灵，专一苦干、攻坚克难，实现了“功夫过半、工作超半”的优异成就。一是效益大飞跃，经交易绩超预期，归并收入同比增长38.26%，利润总额同比增长121.51%，净利润同比增长132.27%，4家企业收入超10亿、6家企衣符润超亿元；二是创新大突破，成就转化超预期，聚焦技术创新、利用创新、模式创新，始终凸起科技自立自强、服务国度沉大战术，工程服务维持行业当先；三是平台大发展，市场阐发超预期，显示资料和利用资料实现技术带头市场，新能源资料实现产品带头市场，优质浮法和特种玻璃实现协同带头市场，设备造作实现转型带头市；四是鼎新大深刻，工作推动超预期，以国企鼎新三年行动为抓手，凯盛科技集团积极有序推动科改示范行动，中建材张家界玻璃工业设计钻研院加快混合所有造鼎新试点向纵深推动。

 彭寿在汇报中深刻论述了习近平总书记“七一”沉要讲话的沉大意思，全面总结了凯盛上半年的工作和成就，他强调，我们要以史为鉴、开创将来，在进建贯彻习近平总书记“七一”沉要讲话心灵中服膺初心使命、开创美好将来，践行资料创造美好世界的企业使命，开启建设世界一流企业新征程，依照安身新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局、推动高质量发展要求，确保各项工作再上新水平，全面实现年度指标工作，以优异成就实现“十四五”开好局、起好步。
       就下半年沉点工作，彭寿提出“六个对峙”的工作要求。一是对峙提高政治站位，全力贯彻落实习近平总书记“七一”沉要讲话和沉要批示批示心灵，不休加深对“国之大者”内涵的全面把握。二是对峙推动战术落地，萦绕持续推动玻璃新资料“3+1」亟略布局，致力确保各项工作获得内容性功效。三是对峙创新引领发展，沉点做好原始创新、利用创新，打造玻璃新资料原始创新策源地、产业链“链主”。四是对峙鼎新赋能活力，持续加强党的辅导和美满公司治理相统一，持续深入三项造度鼎新，持续推动试点工作。五是对峙加强干部行列建设，凸起严管厚爱相结合和干部梯队建设，聚力打造忠诚干净担任的高素质、专业化干部行列。六是对峙做好安全环保和疫情防控工作，把安全出产作为基础，把疫情防控作为前提，牢固设置“预防为主”的超前治理意识。

        魏如山指出，凯盛集团上半年工作业绩凸起，一是整体业绩增长强劲，利润总额和净利润双实现三位数强劲增长；二是各大平台亮点纷呈，显示玻璃实现供给主流面板厂商，优质浮法玻璃和特种玻璃利润增长9倍，并得到党中央、国务院的高度关注和有关辅导的沉点批示；三是深入鼎新勇当前锋，凯盛科技作为国资委科改示范企业，在规范化治理、左券化治理等方面，跑出了鼎新加快率，企业各项鼎新KPI指标实现度位列集团第一梯队。

曹江猎祓首分析总结了本次会议的沉要意思，并充分注定了凯盛集团上半年的发展成就。他指出，凯盛的半年工作会议是一次进建习近平总书记“七一”沉要讲话心灵的沉要会议，是一次落实集团半年工作会心灵的沉要会议，是一次充分互换工作经验的沉要会议。2021年以来，凯盛获得了不得的成就，始终是集团业绩的排头兵、创新的名片、战术的先行者、担任的范例，做到了经交易绩再创新高，“两利四率”等重要指标实现大飞跃；做到了基础钻研再上新台阶、利用创新又有新成就，国度玻璃新资料造作业创新中心即将挂牌，8.5代TFT-LCD玻璃和柔性玻璃二期开建；做到了战术上大落实，在落地玻璃新资料“3+1」亟略布局过程中，沉点越发凸起、主业越发聚焦；做到了一路勇挑沉担，划转企业全数实现扭亏为盈、凤凰涅槃。
       针对凯盛将来发展，曹江林强调，一要强化经营治理，在提质增效保增长高低功夫，必须在复苏意识新资料发展特点的基础上，强化产能利用率和优品率、强化市场和销售工作、强化精准经营。二要强化战术落地，在平台建设、项目建设高低功夫，要在好措施、好执行力中推动“3+1」亟略布局，做好“转”和“组”的工作，打造“大利润”产品；做好项目建设，关注项目建设功夫、投资成本、市场启发。三要强化自立自强，在创新高低功夫，萦绕身分富集，沉点做好国度沉点尝试室、创新中心的建设；萦绕主业聚焦，凭据国度战术和集团需要，强化优势技术，布局前瞻技术；萦绕措施保险，持续用好用足各级激励政策，加快技术成就推广利用。四要强化融入结合，在党建高低功夫，深刻落实习近平总书记“七一”沉要讲话心灵，推动全面从严治党向纵深发展，加强思想政治和企业文化建设，加强干部人才行列建设，为推动企业高质量发展提供倔强保障。

        会上，张家界院、新宝GG工程集团玻璃设计院、洛玻股份、丽江凯盛及丽江分公司、凯盛科技股份、中建材浚鑫、中国结合设备、凯盛机械人、张家界中光电、江苏环保院10家单元作了互换讲话。彭寿顺次对讲话单元进行了点评，他强调：
       各级企业要找准自身定位，加强“三精”治理，在争取功夫中做到早经营、早布局，以只争朝夕的心灵、永不回头的劲头，全力以赴超额实现指标工作，奋力打造世界一流玻璃新资料科技产业集团。
       凯盛集团所属全级次企业班子成员、有关部门掌管人和职工代表在现场或通过视频、电话参与会议。