6月17日，武重集团机床公司在行政楼一楼中央厅召开2021年营销事情誓师会，公司党委书记、董事长杜琢玉出席聚会。
会上，机床营销公司总司理作当期营销事情报告。在回首今年取得的营销效果的同时，进一步剖析目今优势和缺乏，明确了下阶段事情目的使命。今年以来，公司新签署单、销售收入均实现较快增添，市场份额牢靠提升，用户对我们越发信托，彰显了武重的市场竞争优势。
机床营销公司华东公司总司理、华南公司总司理依次做亮相讲话。各片区均体现，全体营销人将秉持无坚不摧的信心和开拓进取的实力，鼓好“四股劲”，充分发挥“三牛精神”，全力以赴为决胜营销目的而战，奋力实现市场拓展和营业生长新突破。
公司党委书记、董事长杜琢玉充分一定了机床公司近年来的营销业绩，对宽大营销将士的继续支付和奋力拼搏体现谢谢。杜琢玉强调，做好营销事情，事关公司“十四五”开局和刷新生长稳固阵势。在公司深入开展党史学习教育之际，我们要统一头脑、提高站位，始终把营销事情作为公司“一号工程”来抓，把党史学习教育效果转化成为企业谋划生长效果，把谋划生长效果彰显到推行凯时装备国家队的使命继续上，凝聚起热血奋战、激情拼搏的市场攻坚实力，奋力冲刺营销事情，高质量完成年度目的使命。关于下阶段事情提出三点要求,
一是要提高头脑熟悉、提振信心刻意。坚持战略定力不摇动，落实好机床公司市场化运营的要求，坚持走研发驱动、市场落地的路子，围绕国家重点行业领域需求，一连深耕古板机床、智能装备、国防军工等行业领域，推念头床主业转型升级。
二是要施展狼性精神、奋力拼抢市场。牢牢掌握机床行业恢复性增添机缘，科学研判市场趋势与竞争敌手动态，精准制订营销战略，鼎力大举实验优质优价，提升订单盈利结构和盈利水平，一连牢靠市场领跑职位。牢靠树立“现金为王”理念，深化营销系统、生产系统、科研系统的高度融合，施展资金的撬行动用，坚决打好“两个杀绝战”。
三是要聚焦市场刷新，优化营销体制机制。要一连增强营销系统建设，迅速建成海内6个维保服务站点，既要构建快捷、高效的服务市场机制，更要以服务站点为依托，加速向服务型制造转型，形成新的经济增添点。要树立“重业绩、看数据”的鲜明导向，一连加大营销激励力度，挖掘营销步队潜能，引发宽大营销职员活力。
聚会指出，目的使命已经明确，征战军号已经吹响，要谴责体营销战士要以决战决胜的信心、背水一战的勇气和锲而不舍的斗志，坚决打赢“两金”、“市场”攻坚战，以优异的效果为建党100周年献礼。
