2022年1月20日下昼，武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开了2022年一季度安委会暨环委会聚会，聚会由公司党委书记、董事长杜琢玉主持。
聚会首先由安委会暨环委会办公室汇报了2021年清静环保职业康健事情情形，总结、剖析了前期清静环保职业康健事情中取得的效果和保存的问题，提出了针对性刷新步伐及下一步重点事情安排�；嵘�，安委会整体审议了对各单位2022年清静环保职业康健审核指标及专项使命。人力资源部、财务部辨别汇报了清静环保职业康健事情的履职情形，公司响应分担向导胡军、刘长波划分对两个部分履职情形举行了点评。消委会办公室总结汇报了2021年消委会事情开展情形和2022年消防重点事情安排。公司副总司理代德利在会上转达了天下清静生产电视电话聚会精神、天下生态情形�；な虑榫刍峋窦凹殴居泄厍寰采挠泄匾�，并团结公司现实对清静生产事情举行详细安排。
公司总司理、党委副书记洪彰勇转达了集团公司三起清静生产事故责任追究的转达，重点安排了下阶段清静环保职业康健重点事情。洪彰勇指出，一是各单位要强化清静治理能力的提升。进一步梳理清静环保职业康健事情中保存的问题，查找缘故原由，剖析和总结；二是做好2022年度清静环保责任剖析，将公司目的、指标和专项使命层层剖析落实，增强监视和检查；三是组织开展清静危害再辨识、再评估事情，做到横向到边、纵向究竟，增强对相关方职员的治理和培训，提升员工清静危害辨识和提防能力；四是抓好节后复工复产清静警示教育，团结本单位生产现实、关重环节和危害现状，接纳多种形式，组织开展全员清静警示教育，增强全员危害提防意识；五是做好春节、冬（残）奥会、“两会”等特殊时期清静生产专项检查。坚决攻击“三违”征象，确保企业的清静平稳。
最后，由公司党委书记、董事长杜琢玉作总结讲话。杜琢玉指出。一是要深刻体会习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神和生态文明头脑的内在要义。强化政治引领，坚持“两个确立”，坚持做到“两个维护”，将总书记和党中央清静生产主要指示精神融入到血液里，转化为清静第一、生命至上的现实验动上来。知重负重，把包管人民生命清静和生态情形�；ふ饬酱笾氐愀吨畹酵贫渲馗咧柿可さ南质笛槎侠�，一直提升员工的获得感、幸福感和清静感。
二是要深刻意会集团公司系统化增强清静生产治理事情的重大意义。通过增强统筹协调，坚持系统看法，构建全层级、全流程、全要素、全员加入的清静生产治理系统，一直完善清静生产“公转系统”和“自转系统”建设，落实问题“双归零、双确认”事情机制要求。
三是要一连强化清静危害管控和隐患排查治理双重预防机制在清静生产事情中的主要作用。将危害隐患排查整治事情常态化，一直提升危害提防和事故预防能力。明确各单位、各部分、各层级的隐患排查治理责任，强化下层一线班组成员危害防控能力提升，紧盯重点环节、重点部位、重大专项和重点时段的清静管控，周全提升公司清静生产治理和治理能力。
四是要牢靠树立“宽容就是危险，严管就是厚爱”的清静文化理念。严肃攻击“三违”行为，尤其是典范“屡查屡犯”清静隐患问题，用好一线员工清静生产包管激励步伐，凭证“零容忍”的原则，狠抓责任追究。各负有清静生产羁系职责的部分要严酷落实营业规模内的清静羁系职责，强化对各单位清静履职情形的监视检查审核。
杜琢玉强调，2022年武重集团既面临着机缘，也面临着严肃的挑战，在这个要害的节点，容不得有任何的迟疑和张望，要坚持“越是艰险越向前”的英雄气概，坚持“敢叫日月换新天”的高昂斗志。一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旌旗。我们要统筹好生长与清静两大使命，用系统看法注重系统化推进，攻克自我设限的古板头脑，战胜按部就班的守故意态，锚定目的、坚定信心、真抓实干、攻坚克难。各单位的重点事情要早安排、早发力、早落地、早收效，要把今年清静和生长事情的自动权牢牢掌握在自己手中，一连提升公司抗危害能力，确保春节、冬（残）奥会、“两会”和整年清静生产形势稳固，全体职工过好一个祥和幸福的春节，为公司高质量生长提供顽强包管。
公司向导班子成员、各单位党政向导及一线职工代表等加入了本次聚会。
