2月24日，武重集团在行政楼三楼聚会室召开蒙古国矿山一体化项目向导小组视频聚会，聚会由公司董事长、党委书记杜琢玉主持。
会上，蒙古项目部先容了前期项目运营希望情形、保存的问题和下一阶段事情安排，各相关部分就项目需要协调解决的事项举行逐项对接并提出解决步伐。
杜琢玉首先充分一定了矿山一体化项现在期事情效果，对项目部全体员工体现体贴和谢谢，同时就项目重点事项举行了统筹协调与安排安排，并对项目手下一步的事情提出了明确的要求。一是强化政治引领，服务国家战略。蒙古国科布多煤矿项目是公司服务共建“一带一起”的主要行动，是公司立异商业模式、打造工业生长新引擎的主要效果，要从讲政治的高度不折不扣的完成好项目建设、运营和服务，确保“早出煤、出好煤、多出煤”，买通矿山一体化全工业链条，早日成为公司新的稳固增添点。二是聚焦短板弱项，抓好三个坚决突破。围绕公司“两会”事情安排要求，系统化抓好项目重大事项治理、重大问题研究、重点使命推进，加速推进程序审批、装备转运、职员配备、物资包管、资金治理和制度建设等各项重点使命，统筹抓好境外疫情防控、清静治理、合规治理和境外糜烂治理等重点事情，落实落细各项行动。三是坚定生长信心，形成生长协力。向导小组要抓好统筹协调、催促落实，项目部要增强横向协同、上下联动，各部分要做好营业指导、强化服务包管，围绕“定目的、扛目的、盯历程、守底线、奖效果”建设高效协作机制，坚持“越是艰险越向前”的大无畏气概、坚持“敢教日月换新天”的高昂斗志”，在大事难事上知重负重、攻坚克难，让党旗在下层一线高高飘扬。
公司向导、各相关单位认真人、蒙古项目部职员20人加入此次聚会。
