1月8日，武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开2024年一季度安委会暨环委会聚会，聚会由公司党委书记、董事长、安委会（环委会）主任洪彰勇主持。
聚会首先由安委会（环委会）办公室汇报2023年清静环保职业康健事情情形；聚焦下层一线抓落实清静生产事情安排“转头看”情形；总结、剖析前期清静环保职业康健事情中保存的问题和针对性刷新步伐等情形及下一步重点事情安排；并提致意委会审议了2023年四序度安标自查情形和2023年度安标自评报告，同时审议通过了2024年清静生产标准化季度自查和年度自评事情计划、生产清静事故隐患问题反应奖励划定。
消委会办公室汇报2023年消委会事情情形、消防事情保存的问题及下一步重点事情安排。人力资源部、财务部辨别汇报了清静生产履职情形，由公司分担向导胡军、刘宝华划分举行了点评。公司副总司理代德利转达了天下应急治理事情聚会、集团公司相关文件和聚会精神，并团结公司现实对清静生产事情举行了事情安排。
洪彰勇就抓好2024年清静生产事情，提出三个方面详细要求：
一是要深入学习意会习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神，压紧压实下层清静末梢。各级向导干部要不折不扣贯彻落实党中央决议安排，掌握好习近平新时代中国特色社会主义头脑的天下观和要领论，坚持好、运用好贯串其中的态度看法要领，用党的立异理论武装头脑、指导实践、推动事情，增强事情的科学性、预见性、自动性、创立性，提高抓落实本事，周全筑牢清静生产防地。
二是要从严从实从细抓好清静生产事情，坚决守牢清静生产红线底线生命线。坚持清静生产“三个100%”“四个零”的目的，统筹生长和清静，统筹目今和久远，增强各级向导聚焦下层一线抓落实的头脑自觉和行动自觉，压实各层级的清静生产责任，营造群策群力、齐抓共管的清静生产文化气氛，有用提防化解种种清静危害，切实推动公司清静生产治理模式向事前预防转型，为公司建设成为具有全球竞争力的天下一流高端装备制造商、集成商和服务商提供坚实清静包管。
三是要深入开展清静生产大排查大整治，坚决提防阻止种种事故爆发。一连强化清静危害管控和隐患排查治理双重预防机制在清静生产事情中的主要作用，紧盯重点环节、重点部位、重大专项和重点时段的清静管控，坚定不移深入开展聚焦下层一线抓落实清静生产专项行动，把8方面21条硬步伐落实到下层一线，落脚到各单位设计、工艺、生产等全历程各环节，以越发严谨务实的事情作风、越发有力的行动筑牢公司高质量生长清静基石。
公司向导班子成员、各单位党政向导及一线职工代表等加入了本次聚会。
