9月3日，武重集团在行政手艺楼一楼中央报告厅盛大召开2024年“质量月”运动启动大会，公司党委书记、董事长丁剑作发动讲话，公司总质量师、总工艺师周荣田主持聚会。
会上，质量清静环保部详细解读了2024年“质量月”运动计划，装配一厂、装配二厂深刻剖析内外部典范共性子量问题。公司向导聚焦建强质量治理系统、完善质量考评激励机制、健全出口产品管控模式、强化设计源头治理、增强“屡查屡犯”问题整治等方面提出了明确要求。
丁剑充分一定了公司2024年上半年质量事情效果，剖析研判了公司质量形势，强调以集团公司“五个必需”为质量事情基础遵照，加大质量管控力度，切实提升公司产品质量水平。同时针对下一阶段质量事情，提出三点要求：
一、打造武重品牌，需要敢于“亮剑”的胆识
面临治理不畅要敢于亮剑，狠抓制度文件执行的羁系，严肃处置惩罚“有章不循、有规不依、有禁不止”导致的重大责任事故；面临质量问题要敢于亮剑，周全查摆深条理要因，以“拉条挂账、挂牌督办、销号清零”的实招和硬招，彻底解决用户关切的难点、痛点、堵点；面临责任落实要敢于亮剑，在“知责明责、守责担责、履责尽责”的责任链条上狠下功夫，在“治理失责、羁系失察、履约失约”的背面案列中狠抓典范。
二、打造武重品牌，需要协作“突围”的见识
坚持手艺引领，标准化推进质量提升。聚焦突出问题团结攻关，完善产品来料、特殊历程内控标准，优化包装、油漆、刮研磨练规范，健全产品验收规范及工艺规程；坚持人才强质，引发质量焦点动能。增强质量人才步队建设，强化质量人才素质教育与能力作育，优化质量人才结构；坚持协同立异，拓展新质供应能力。一连优化供应链结构，强化供应链生产协同治理，加速构建供应商主数据平台，加大供应商现场考察和审核评价。
三、打造武重品牌，需要树牢“集结号”的共识
质量事情是一项系统工程，必需坚持“先立后破”和“破立并举”相团结，“立”要贯串始终、“破”要久久为功，牢靠树立“一盘棋”的头脑，以“破釜沉舟、刮骨疗毒”的勇气和刻意，以“设计工艺一步到位、试验验证一次乐成、精度性能一次达标”的准则，将隐患排查在前面、将预案策划在前面、将机理想清想透，在质量稳固性和可靠性验证攻关中实现“一次把事情做对做好”，坚决打赢质量事情总体战、攻坚战、翻身仗。
公司向导班子成员，助理级职员，职能部室认真人，各分子公司质量专员代表共计40余人加入了本次聚会。
